疫情难关下，什么样的企业能“渡劫”甚至涅槃

凡不能毁灭我的，必使我强大。

突如其来的新冠肺炎疫情，暂时打乱了企业的发展节奏。什么样的企业可以通过这场考验？什么样的企业面对不确定的未来更有韧性？企业的“掌舵人”们却没有停下带领团队前进的脚步！

提升企业韧性，提升抵御风险能力的方式有很多，如：

① 聚焦客户价值，围绕市场和客户需求在产品、服务、商业模式上积极创新，全力满足或开发客户需求。

② 加强现金流管理，减少非必要、非战略性的支出，保障极端环境下的生存。

③ 构建广泛的利益共同体，寻求多方的支持与协同，共同化解或抵御风险。

④ 精简组织结构，更加敏捷、高效地响应市场变化和客户需求。

⑤ 拥抱技术和时代发展趋势，结合行业特点，坚决，尽早推动业务变革或升级。

⑥ 向困难和挑战学习，以危机为动力，加强内功修炼，为未来发展蓄能。

企业要有良好的企业文化

企业文化是企业软实力的综合体现，包含企业愿景、文化观念、企业精神、道德规范、行为准则等，都归属于企业文化。

危机是试金石，检验企业价值观、组织能力、执行能力的成色。

企业模式应顺应时代潮流

企业想要发展壮大，需要有超乎常人的眼光，能够审时度势、顺应时代的潮流、敢于不断创新，这种企业更有韧性，能够在逆境中成长。

——有人说查询资料困难，李彦宏说：百度帮你解决；

——有人说短信联系费用高，马化腾说：微信帮你解决；

——有人说购物还要走路，马云说：淘宝帮你解决。

小米创始人雷军曾说：“站在风口上，猪都可以飞起来”。企业的高速发展，都离不开时代的潮流。

企业领导人有企业家精神

2020年7月21日，习近平在企业家座谈会上的讲话中强调：企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要弘扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

疫情对企业的影响，主要是销售停滞带来的现金流紧张的问题。我们常说“人流带动资金流”，由于疫情的影响，出门都成为了困难。如何保障现金流稳定安全，做好营销，是企业领导人急需思考的问题。

难关是大家要共同面对的，而企业领导人首先需要的就是拥有企业家精神，它是一种思想的高度，发展的格局，承担社会责任，敢于尝试的创新意识。有为控股集团创始人将“先达人，后达己”作为自己的创业理念，这是一种高度的创业理念，创始人赋予企业高度的社会责任感，亦是一种企业家精神的体现。

面对疫情金科股份的总裁喻林强曾说过：“内功要练好，利用疫情这段时间，营销团队要把培训做起来，切实提升自己的业务水平，为接下来的硬仗做好准备。”不难看出，喻总裁不仅没有被疫情压垮，反而将疫情看成一种机会，这就是一种企业家的格局。

疫情对于每一个在市场中自力更生的企业来说，都是一次不小的考验。伟大的企业也必然是经历过劫难的，经受过社会和市场危机考验的组织。同时，疫情也会催生出很多新的企业、新的需求、新的市场。

（秘书处）