加强党建工作，回归办企业的初心——

“办什么样的企业，怎样办企业”

　　2018年8月11日，苏州吴江首次发布实施非公党建组织力标准体系并举行“四个一”工程推进会。记者会上获悉，这套标准体系的制定是以亨通集团党建为蓝本，而“四个一”工程中的第一个“一”，也是以亨通集团党委为龙头，目标是模范落实非公党建组织力标准体系，制定严密的党建工作制度体系，探索成立非公党建组织力研究院，形成具有亨通特色非公党建组织力样板，打造具有全国影响力和示范性的非公企业党组织。这是对亨通集团党建工作的认同和肯定，更是激励与鞭策。

雁阵式党建，推动企业高质量发展

　　亨通集团党委是省委组织部首批大型民企双重管理党组织。一直以来，亨通高度重视非公党建，重视企业经济发展与精神文明建设两手抓，在全市率先成立民企党委、民企纪委、民企党校，推进党建与企业经营、文化建设、人才培养、和谐企业、社会责任的有机融入。

　　目前，亨通在集团30多个党支部中，全面落实支部书记和总经理“一肩双责”“一把手党建责任”，在集团董事局、公司高层岗位中，党员占比超过70%。通过党委抓政治建设、制度建设，党校抓思想教育和创新性教育，以雁阵式党建推动“双向培养工程”，带出了能征善战和关键时刻挺得出、亮得出的头雁团队，有20人推选为“两代表一委员”，22人获评市级以上劳模。

　　为了把2万多名员工拧成一股绳，亨通集团党委导入“奋斗为本、贡献为本、共赢为本”的企业价值观，通过党员示范岗、先锋岗、工人先锋号创建，以及劳动竞赛、技能比武等党建带工建活动，激发员工的积极性、创造性和聪明才智。

　　为了顺应集团国际化跨越式发展，亨通健全党建考核模式、智能化党建平台和党员积分办法，创办网上党校、网络党课，开发党建App移动终端，实施党员线上线下教育、党员干部与员工心连心工程和结对帮扶活动。从2012年开始，连续7年组织实施党员干部结对全覆盖工程，明确每名高层干部结对10至15名，中层干部结对5至10名，普通党员结对3至5名，每季度开展一次结对联系活动，了解和掌握结对对象的思想和工作动态，帮助解决员工工作生活中遇到的问题和困难，在企业营造员工向上向善的浓厚氛围。

　　密切党群干群关系，增强了企业的凝聚力、战斗力与员工的向心力，推动了亨通的高质量发展。亨通光电从2003年上市到现在的15年，营收增长46倍，净利润增长57倍。亨通先后获评全国文明单位、全国企业文化示范基地，成为浦东干部学院现场教育基地，每年有100多批来自全国各地的党建代表团前来考察交流。今年1月，亨通党建案例进入中央党校，成为党的十九大之后，首个民企党建研讨会的研讨案例。

回归创业初心，办什么样的企业，怎样办企业

　　党的十九大报告指出，党的基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能。在亨通集团党委书记、董事局主席崔根良看来，政治功能与组织力就是企业软实力建设的总开关、主引擎，也是回归办企业的初心——“办什么样的企业，怎样办企业”。

　　崔根良说，党建是民企的灵魂，是民企进步的源泉与奋斗的方向。亨通赶上了好时代，逢上好机会，享受到了国家的好政策。因此，亨通不但要讲好企业发展的故事，民企发展的故事，更要讲好中国故事。要以获评“中国工业大奖”“袁宝华企业管理金奖”等为契机，努力完成从中国制造到中国创造的跨越，争做倍受社会尊重的企业。

　　党建是民企的责任，是一种政治责任和社会责任。民企的成长发展背靠国家，国家强盛是民企发展的保障。所以，民企的发展也是对国家承担的政治责任和社会责任。亨通要积极为地方创造税收、贡献就业岗位，还要对2万多名员工及其身后的2万多个家庭负责，坚持不把一名困难职工、困难家庭推给政府、推向社会。

　　党建是民企的追求，民企有了党建，民企发展就有了追求目标，民企管理也就有了主心骨。民企的发展，只有起点没有终点，只有更好没有最好，发展永无止境，只有坚持创新驱动，才能攀登创新发展的高峰。

　　党建是民企的一种大爱。亨通投身慈善事业践行社会责任，就是要让大家感受到整个社会的温暖，实现共建共享、共同幸福。组织党员及普通员工搞义工、志愿者活动，不仅是为了建设高素质的党员职工队伍，成为亨通的优秀员工，更要成为优秀的社会公民，成为新时代的职工楷模。

　　新时代、新担当，当今正处于颠覆创新的时代，也是民企大有可为的时代。崔根良说，亨通将继续为非公党建创新实践探路，打响亨通特色党建品牌，努力创建全国非公党建示范标杆。