上世纪八十年代后期，改革春风已吹遍神州大地，苏州作为沿海城市，更是打开窗户，沐浴在开放的和煦阳光中。到了1987年，苏州的国有企业掀起了一轮承包责任制的浪潮，许多弄潮儿不畏艰险，勇挑重担，在这场惊天动地的体制改革中，站到了风口浪尖上。
金秋十月的一天，在医疗器械厂的会场里，早已是人满为患，台上坐着几位“考官”，他们表情严肃、但眼神中透出兴奋；台下坐得满满当当，中间有全体科室干部、班组长，和职工代表。会场的气氛似乎相当紧张，一改往常开会时的散漫现象，群众们最多不过交头接耳窃窃私语几句。原来，医疗器械厂被列为承包责任制的改革试点企业之一，今天要选出苏州国有企业中的第一位“招标厂长”。
坐在台下的群众大都是厂里的老职工，从他们内心说是拥护体制改革的，因为他们亲历了厂里的辉煌，为此而骄傲，同样也为厂里的“败落”而感到心疼。老职工们清楚记得，他们的厂曾在1963年研制出了我国第一台裂隙灯显微镜，被国内眼科专家誉为“争气灯”；1975年成功地为毛泽东主席白内障手术提供了专用手术器械……可是，就这样一个国家定点眼科手术器械的生产厂，进入上世纪80年代后，却面临着体制机制的严重束缚，企业陷入困境，职工为生活前景而担忧。无奈之际，为了生存，堂堂医疗器械厂，居然不务正业，开发生产起了“土豆炸片生产线”，同时还想转产其他可以为企业赢得效益的产品。为此，老职工们常怨言四出：难道我们的厂要改成“杂货厂”不成？如今，体制改革犹如春雨甘露，职工们的心田被滋润了，因为他们看到了希望、看到了光明。
下午二点，“招标厂长”的会议正式开始。热门人选之一，就是医疗器械厂的副厂长。他叫周永耀，高级工程师，年富力壮，时年恰在“不惑”、“知天命”中间，戴一副眼睛，文质彬彬，风度翩翩。当他站起身，先是赢得一片掌声，大家都明白这掌声包含了许多内容，用职工的话来说，周永耀不容易啊，他这个副厂长硬是靠自己兢兢业业、勤勤恳恳一步一步“爬”上去的，他做厂长，我们放心！
一项一项考核顺利通过。这时，一位“考官”对周永耀说：老周同志，请你向职工说一说，假如你当了厂长，如何管理好这个厂？又怎样使企业扭亏为盈？也就是我们通常说的所谓“施政纲领”。
周永耀似早有准备，他不慌不忙阐述了办厂思路。他说：其实，道理很明白，我们医疗器械厂产品的“长处”在眼科领域，因而重视专业产品生产方向非但没有错，倒是应该作为重点发展，我坚决反对转行生产什么土豆炸片生产线等等非专业产品。因此，假使我担任厂长，我的经营战略方针只有五个字：为眼科服务！
铿锵的语言，再一次博得雷鸣般的掌声，“考官”们频频点头，表示认同。就这样，周永耀在招标中脱颖而出，改革的浪潮使他成为苏州国有企业中第一位“招标厂长”。
果然不负众望，周永耀走马上任之后，展示了卓越才能和非凡魄力，他大刀阔斧，勇闯禁区，在企业内部实施一系列改革，使企业走上了发展之路，重现辉煌；职工的收入逐步提高，体现各自的自身价值。“招标厂长”开始了“迈步从头越”……
风风雨雨铸就了灿烂人生。如今，周永耀已是苏州六六视觉科技股份有限公司的“掌门人”。回顾往事，周永耀不无感慨：企业在前进道路上总会遇到种种困难和阻力，但风雨过后有彩虹！（王伟民）
