2021年6月中旬，苏州金龙党委书记、董事长陈笃廉先后到挂钩联系的生产服务党支部和国内营销党支部就数字化转型和创新营销等工作进行调研，推进党史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动开展，帮助支部和党员干部沟通、解决发展中遇到的困难和问题。
在车间走访和与党员干部座谈后，陈笃廉要求，要突出党史学习教育成效，多渠道多方式组织党员干部开展党史学习教育，从党史中汲取奋斗伟力，通过解决企业当前的系统冗余和队伍负面情绪化等内卷化问题，以销售业绩的增长检验党史学习教育成效；要持之以恒推动党建和生产经营深度融合，坚持不忘初心，把党史学习教育充分融入到生产实践中，通过智能化生产车间建设为公司实现数字化转型搭建一个有效载体，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。
这是苏州金龙开展党史学习教育以来一个镜头。
做国企高质量党建引领高质量发展的典范
不忘初心、牢记使命。22年来，苏州金龙行稳致远，已建成75万平方米的现代化客车制造基地，产品销售至130多个国家和地区，市场占有率位居全国前列，高档客车出口行业第一，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家出口免验产品”等称号。
近年来，苏州金龙高举习近平总书记新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九大精神，坚持国有企业定位，履行 “把方向、管大局、保落实”职责，坚持以企业经济发展为中心，全面落实从严治党方针，促进公司可持续发展；通过“三重一大”集体决策，促进企业高质量发展；通过产业工人队伍改革各项举措，凝聚全体员工力量，打造和谐幸福企业；通过发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，各级党组织和共产党员在各自岗位上作出了优异成绩。
苏州金龙坚持将党建工作深度融入公司发展，开展“业务攻坚”活动。在党建与经营深度融合的结合点上，进行业务攻坚。近年累计申报、实施项目近百个，参加党员960人次，职工1800人次，项目年度结项率100%，带动增收1300多万元，降本2000万元以上。
高质量党建引领公司高质量发展。从第一家在客车行业建立客户服务呼叫中心，到第一家推出氢燃料城市客车，第一家发布G-BOS智慧运营系统，再到国内首家实现L4级无人驾驶巴士编队行驶，苏州金龙创下多项行业第一，成为引领中国客车迈向高端化、智能化的重要力量。
让党旗在“业务攻坚”项目上闪闪发光
2020年是不平凡的一年，面对新冠疫情影响，苏州金龙推行稳外贸、保市场，稳信心、保队伍，稳现金流、保供应链的“三稳三保”举措，全力推进疫情防控和复工复产。
疫情发生后，苏州金龙接到国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组下达的负压救护车生产任务。时间紧、任务急，公司党委紧急部署，组织党员带头复工复产，组建“行动支部”，一周内抢先完成首批20辆负压医疗救护车的艰巨任务。
走在前，作表率。苏州金龙党委书记带头开展“书记项目”落实业务攻坚。2020年党委书记陈笃廉主持开展了《管理体系和管理能力提升》项目，以成立制造交付中心、卡车与专用车事业部、创新营销事业部，升格海格学校为海格学院的方式为切入口，探索组织变革，提振业务指标、解放生产力。
党建引领发展。苏州金龙党委坚持以公司年度经营目标为中心，围绕提升公司经济效益攻坚项目，以发展成果检验党建工作的成效。为助力国家倡导的“一带一路”建设，以高端客车和新能源客车切入，提升“中国制造”的影响力， 2020年11月30日，卡塔尔世界杯1815辆客车大单花落苏州金龙，为国家“一带一路”倡议再谱华章。
坚持创新驱动发展，以苏州金龙技术党支部委员、公司总工程师李春为主导的技术中心研发创新团队，自2018年以来致力于客车前沿技术研发，通过“业务攻坚”，线控底盘已打破国外垄断，研发出拥有自主知识产权的ADAS产品，性能处于世界领先，量产装车3000台，销售额达16亿元，利润近3亿元。无人驾驶研发完成深蓝、清源和专用车等多个L3、L4级无人驾驶车型，在苏、锡、沪等地区示范运营。纯电动城市客车产品现已远销韩国、塞尔维亚等国家，氢燃料城市客车产品也已成功销售并商业化运营。
在管理创新方面，综合管理党支部的全面预算管理“业务攻坚”项目嵌入公司绩效考核体系，成为管理层重要的决策参考依据之一。通过进行事前控制，推进可控费用降本，每年减少支出3016万元；生产服务支部开展能耗管控“业务攻坚”，推动节能降耗，实现生产精益降本528.78万元，减少物料642万元。
做强、做优、做大 打造稳健发展典范
2021年，苏州金龙党委深入贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”活动，做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，带领全体党员和员工为公司高质量发展而努力奋斗。
一是深入实施“思想筑基工程”，挺起理想信念“主心骨”。苏州金龙公司党委委员、支部书记、党员干部带头示范，通过集中学习与自学相结合，采取专题学习、参加双重组织生活会等形式，围绕党史进行讨论交流，高标准高质量完成党史学习教育各项任务。开展“学党史、感党恩、跟党走”主题征文和红歌快闪，举行“筑梦一流技能，献礼红色传承”主题职业技能竞赛，举办苏州金龙第七届职工运动会等活动，庆祝建党百年。
二是深入实施“党建融合工程”，共筑企业发展“同心圆”。公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求建立并完善第一议题制度，根据“三重一大”议事规则，实现“把方向、管大局、保落实”；党建融入人才队伍建设，强化党在企业干部选拔、培养、监督中的责任，突出党组织领导和把关作用，加强对干部的监督考评。
三是深入实施“党员先锋工程”，精耕组织建设“责任田”。加强业务攻坚项目，形成“一支部一亮点”，持续开展“达标创星”激发基层组织活力；加强党小组建设，以提质增效为目标，创建行动支部，深入开展“一小组一先锋”活动；围绕生产经营设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队等，形成创先争优、攻坚克难氛围。开展“我为群众办实事”活动，落实好“十个一”实事工程，为广大职工做好事、解难事。
四是深入实施“组织力提升工程”，锻造担当作为“排头兵”。加强公司领导班子和干部队伍建设，选优配强党群干部；坚持人才强企，持续推进“红色领导力”、“中层继任者”、“三小计划”等培训；强化能力建设，夯实服务高质量发展根基，不断提高解决实际问题水平。
五是深入实施“战略工程”，用好改革发展“助推器”。进一步提升产业工人队伍建设改革成效，开展“红色工匠先锋行”、组织好“百名优秀寻百年初心”活动，打造好产业工人的政治建设、赋能成长、维权服务、支持保障、聚力共建权益“五大工程”，全面提升队伍素质；搭建“家文化”一体系四平台，加强新时代班组建设，推进 EAP暖心顾问进班组，全面保障发展权益。
六是深入实施“廉政工程”，树牢正风肃纪“风向标”。落实党委全面从严治党主体责任，压紧压实责任，带头遵守执行各项规定，推动公司纪委执纪问责职责，落实纪委监督责任，。进一步完善落实党风廉政建设责任制，改进党风廉政建设责任制检查工作。督促各职能部门充分履职，各负其责，齐抓共管，形成抓党风廉政建设的强大合力。
展望未来，苏州金龙将继续将党建工作紧密融入生产经营业务之中，丰富“海格红色巴士”党建品牌，通过各级党组织和广大党员对党的“赤诚之心”、“不忘初心”、“卓越匠心”，让党旗在“业务攻坚”一线高高飘扬，引领企业行稳致远，开启高质量发展的新征程。
[作者系金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 顾艳龙]
